创业者在创业之前都会进行项目的选择，有的人可能是跟风，比如看到最近生鲜超市很火，所以自己就要去开一个，而结果输的却很惨。创业项目的选择是尤为重要的，记住不要因为跟风而选择某个项目，而是切实的去调查。选择较容易成功的创业项目。
市场调研
要想避免失败，市场调研是必须的一味药材。从市场来看，一般真正进行市场调研的创业团队只是很少的一部分，对于大部分的创业团队来说，都是产生一个好创意。就立刻开始研发产品。因为很多人根本不知道市场调研，即使知道也不知道如何进行市场调研，最终放弃调研。
其实，在现实生活中，互联网已经高度发达的情况下。创业者进行市场调研的方式已经很多了，像微信公众号的问卷调查和投票功能，举办展示会，行业交流会等等。其实对于创业者来说，只要你渴望取得成功，建立一定规模的创业公司，市场调研是无法避免的。所以越早将市场调研加入你的运营体系。对于你的发展来说，自然会多一分成功的可能。
满足需求
一种需求构造一个市场，一个市场形成一个行业。新产品和服务的一个基本要求就是满足顾客的一种新要求。很多创业者对于自己的创意过于激动，以至于他们在判断产品能否满足消费者需求的时候，很难做到客观和理性。这是创业过程中普遍存在的一个问题。创业者必须牢记我们不论在什么情况下，都是为了满足消费者者需求做产品，而不是为了自己的增长或竞争需求以及理想创意而做产品。
具有突出的产品优势
一个产品如果没有突出独特的优势，不能说一定，基本上是不会成功的。产品可以满足需求，这是消费者购买这种产品的理由。而突出的优势，就是消费者购买由你所生产的这种产品得理由。市场上基本很少有垄断的产生。对于创业者来说，任何一个行业都有竞争对手，而没有突出的产品优势，就意味着你没有核心竞争力。而没有核心竞争力的企业哪怕可以活过一时，但一定会走向死亡。
第一印象
当我们看待一个人的时候，第一印象会占据我们评判的50%以上，同样消费者在看待一个新产品的时候，第一印象特别重要。如果一个产品在首次推出市场的时候，就存在质量，态度，价格，以及用户体验等问题。那么基本来说这个产品。已经失败了。以小米为例，小米在今天依旧拥有一个较高的口碑，最主要的原因是小米1没有让消费者失望。所以哪怕小米在后续产品中做的有些差强人意，也很少有人直接否定小米的产品或者怀疑小米的品牌。
选择合理的销售渠道
产品的制造商要做的一个关键决策就是选择产品的销售渠道。对于制造商来说，可供选择的范围很多，但是并不是所有的销售渠道都可以为创业者带来收益。选择错误，很有可能会让一款好产品夭折。当然如果成功，那么所收获的收益则是巨大的，这个最典型的案列就是，小米的网络营销，和OV的线下覆盖是营销。
在创业路上，和创业高比例的收益相对应是更高比例的失败率。一百人创业，可能没有一个成功。但是仍然有数以千万计的人投身到创业路上。有的因为梦想，有的因为体验，但是更多的人是为了挣钱。为什么人们选择创业，因为只有创业者才有可能挣到，有些人一辈子都挣不到的钱。所以对于创业者来说，成功才 |
