SWOT分析方法

SWOT分析方法

      SWOT分析方法，又称为态势分析法，它是由哈佛商学院的K. J.安德鲁斯教授于1971年在其《公司战略概念》一书中提出的，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个企业现实情况的方法，是一种企业战略分析方法，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威

      胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。其中，S代表strength (优势)，W代表weakness (弱势)，0代表opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。S、W,主要用来分析内部条件:0、T，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自已有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。

      按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。