碰壁
碰壁的时候，应该换个角度看问题。
当人们面前出现一道壁垒的时候，80%的人会想要强行突破，最后只能放弃;只有20%的人会冷静下来退后几步从其它不同的角度来寻找出路。
早期圆珠笔芯里装的油墨,足够书写2万个字。但是,书写1万多个字以后,钢珠与钢圆管之间的空隙渐渐变大,油墨就从缝隙中漏出来,常常玷污衣物等，这就不受消费者的欢迎。如果解决不了漏油的问题，就没有人喜欢用它。
大家一直在思考办法，把圆珠笔这个珠子搞得坚硬，不易磨损，最后找到一种很好的材料，钻石。一写，写得很好，坚硬，不会漏油。但是钻石价格太贵，当油墨写完那个时候，空圆珠芯就浪费了。
这时候有个发明专家另辟蹊径，他不在圆珠芯的芯上打主意，而是减少油墨的总量，让圆珠笔只能写一万五六千个字，从而解决了这个重大的难题。
身为创业者，你时刻都要应对那些看似不可逾越的障碍，要记住，换个角度海阔天空。
多看积极面
国际培训顾问公司Wisdom at Work的创始人约尼·卡利指出，当遇到困难时，他选择只看积极的部分，而不是令人烦恼的负面因素。这使他能够继续按部就班走下去，寻找转机。
作为一名创业者，挖掘出所有情况中的积极因素能让你的企业不断发展。正如此次疫情，有些创业者束手无策，也有很多创业者积极应对，发展新业务。
独立完成所有事情
你不可能独立完成所有事情，遇到困难，试着寻求他人的帮助。
鲍什教授经常利用自己的人际关系来跨越障碍，参加各种研讨会，与其他企业家交流，参与地方性活动，广交朋友。他建议创业者为自己找一个导师，建立并维系各种人际关系可以帮助你实现目标，当你遇到困难时也会有一群人帮你度过难关。
得到与付出
记住，“种瓜得瓜，种豆得豆”，想得到多少就要付出多少。
创业者要有乐于助人的精神，即便不求回报，你终有一天会发现，你帮过的人会很乐意反过头来帮助你。
一定要支持员工的努力，即使他们某天可能会成为你的竞争对手，但也有可能是你未来的合作伙伴，企业经营中的1+1并不等于2，而是等于10。
接受评判
学会自省，并且教会你的员工自省，这可以将你的企业带上一个新的高度。敞开心胸去接受同行的看法，同样能为你带来发展和改善空间。
Phelps Group公司就依靠各种反馈信息和意见来做决策，而不是上层管理者的批示。这家年销售额预计将突破6000万美元的企业采用360度评估方法，每个雇员都会由身边的其他人来进行评价。
公司创始人乔·菲尔普斯今年58岁，他对自己也采用了同样的评判方法，每年都会邀请公司内的每个人来发表对他的看法，并且从这些评判中找到改进的地方。
战斗精神
保持团队的战斗精神。
创业者要逐渐培养出每位雇员的主人翁精神，可以采用利润共享或红利奖励等方法，并且以身作则。
你的团队成员应该和你一样关心公司的未来发展，假如你的热情不变，你不断挑战自我，你的雇员也会效仿你。
真正能够激励人们的是找到他们发自内心想要做的事情。通过交流和沟通，帮助成员找到他们真正想要实现的目标，从而提高团队的工作能力。
正确引领你的人生
这不是要如何实现你的梦想，而是如何引领你的人生。如果你走的是一条正确的人生之路，梦想就会成真。
在菲尔普斯的公司，员工们一致决定要努力让世界变得更美好。菲尔普斯说，越来越多的人因为认同这个理念而加入。他表示，为“希望之城”这样的癌症治疗研究中心等机构提供服务和帮助，令员工感到备受鼓舞，“他们更加热心，工作效果也更好，一点点不断提高。所有的投入都得到了回报。”
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